Archetypen bestaan uit een verzameling karaktereigenschappen en gedragingen die direct herkenbaar zijn en waar iedereen zich in kan herkennen.
Als het om het vertellen van verhalen gaat, worden archetypen gebruikt om een gevoel van vertrouwdheid te creëren tussen de personages en de luisteraar, kijker of lezer.
Hetzelfde geldt voor het bouwen van merken. De beste merken positioneren zichzelf zorgvuldig en sluiten zich aan bij één archetype dat volgens hen hun visie en waarden weerspiegelt.
Merken gebruiken hun archetype om zich te onderscheiden van de concurrentie en om een sterke relatie met de consument op te bouwen.
Het eerste merkarchetype op de lijst is de Creator. Scheppers zijn non-conformisten en visionairs; ze realiseren vaak als eersten een concept en verleggen graag grenzen.
Merken die aansluiten bij dit archetype zijn onder meer Apple, Lego en GoPro. Hun doel is om anderen aan te moedigen hun creativiteit aan te boren met behulp van hun producten.
De volgende is de Wijze. Dit archetype is een constante zoeker naar kennis en gelooft in het in staat stellen van anderen om belangrijke informatie op te zoeken en te delen.
Voorbeelden van Sage-merken zijn TED, Google en de BBC. Het draait allemaal om leren, en ze zijn zeer sterke opinieleiders.
De verzorger wordt gedreven door een sterk verlangen om anderen te helpen, vooral degenen die minder geluk hebben dan zijzelf. Bij dit archetype draait alles om het zorgen voor anderen.
Merken die dit archetype belichamen zijn onder meer UNICEF, Johnson & Johnson en Pampers. Er zit vaak een moederlijk element in de branding.
De Onschuldigen hebben een oprecht verlangen om anderen geluk te brengen, en zij zullen koste wat het kost kwade bedoelingen vermijden. In de zakenwereld moet je dit uiteraard met een korreltje zout nemen.
Onschuldige merken zijn onder meer McDonald's en Coca-Cola. Deze merken hebben de neiging zich te concentreren op eenvoud in plaats van op innovatie.
Het belangrijkste doel van de Jester is om mensen aan het lachen te maken en om vreugde en luchthartigheid te brengen in alles wat ze doen.
Merken die aansluiten bij dit archetype zijn speels en hebben de neiging om in elke situatie het goede naar boven te halen. Voorbeelden hiervan zijn Old Spice en M&M's.
De Magiër is het archetype dat zijn publiek wil verblinden en meenemen op een magische reis die al hun dromen waarmaakt.
Magician-merken zijn merken als Disney, Polaroid en MAC Cosmetics. Ze willen hun volgers een magisch moment bezorgen dat stevig in hun geheugen zal blijven hangen.
Nu hebben we de Heerser, een dominant archetype dat draait om macht en controle. Ruler-merken hebben de neiging zeer zelfverzekerd te zijn en over uitzonderlijke leiderschapsvaardigheden te beschikken.
Ruler-merken zijn onder meer Microsoft, Rolls Royce en Hugo Boss. Deze merken beschouwen zichzelf als leiders en zullen hun positie als zodanig met kracht verdedigen.
Nu is er de Held, het archetype dat de taak op zich neemt om onrecht te bestrijden en mensen te laten zien dat succes de beloning is voor hard werken.
Voorbeelden van Hero-merken zijn Nike en BMW. Deze merken zijn trots op hun werk en hebben het gevoel dat het hen onderscheidt.
Het Everyman-archetype kan het beste worden omschreven als pretentieloos, herkenbaar en altijd benaderbaar. Everyman-merken willen diepe verbindingen creëren en door iedereen aardig gevonden worden.
Levis en IKEA zijn geweldige voorbeelden van Everyman-merken. Ze zijn doorgaans erg algemeen en hebben een sterke focus op gemeenschap en verbondenheid.
Aan de andere kant van het spectrum hebben we de Outlaw (ook wel bekend als de Rebel), die er alles aan doet om de industrie echt te ontwrichten en de status quo uit te dagen.
Outlaw-merken vinden het niet belangrijk om door iedereen aardig gevonden te worden; ze hebben liever een hechte, kleinere aanhang. Voorbeelden hiervan zijn Harley-Davidson, Uber en Red Bull.
De volgende is de Explorer, die lijkt op de Rebel, maar meer over verkenning dan over verstoring gaat. Explorer-merken worden gedreven door vrijheid en onafhankelijkheid; ze respecteren de typische grenzen niet.
Een ander aspect van Explorer-merken is hun reis van voortdurende ontdekking. Voorbeelden van Explorer-merken zijn NASA, Jeep en The North Face.
Het laatste merkarchetype op de lijst is de Lover. Lover-merken zijn gepassioneerd en intiem; ze worden gemotiveerd door verlangen.
Voorbeelden uit de echte wereld van het merk Lover zijn Victoria's Secret, Alfa Romeo en Chanel. Hun passie kan soms aanmatigend zijn, maar ze kunnen ook gezellig en gezinsgericht zijn.
Als je overweegt een bedrijf te starten en je je afvraagt hoe je je merk kunt opbouwen, is het kiezen van een archetype een goed beginpunt.
Bedenk echter dat je ook je merkpersoonlijkheid moet opbouwen, aangezien merkarchetypen te rauw zijn om rechtstreeks met mensen in contact te komen.
Bronnen: (March Branding) (Iconische Fox))
x
Voorbeelden uit de praktijk van de twaalf merkarchetypen
Hoeveel herken jij?
LIFESTYLE Zakelijk
Persoonlijkheidsarchetypen, voor het eerst beschreven door de 19e-eeuwse psychoanalyticus Carl Jung, kunnen het beste worden omschreven als een verzameling karaktereigenschappen en gedragstendensen die een karakter vormen waarmee mensen zich gemakkelijk kunnen identificeren. In de context van merken zijn er twaalf klassieke archetypen. Deze bestrijken het volledige spectrum aan merktypen, van merken die comfort willen oproepen tot merken die opwinding willen creëren.
Nieuwsgierig? Bekijk deze galerij voor praktijkvoorbeelden van de 12 merkarchetypen.